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“LA FORCE RÉSIDE DANS LES DIFFÉRENCES,
ET NON DANS LES SIMILITUDES

Stephen Covey

COURES

Qu’est ce qu’un global mindset?

Un état d’esprit global est ce dont les candidats ont besoin pour réussir dans une fonction globale dans laquelle ils devront être capables de s’adapter à des environnements différents et de travailler efficacement avec des collègues internationaux.

Harvard Business Review

Un état d’esprit global est un état d’esprit qui combine une ouverture et une prise de conscience de la diversité des cultures et des marchés avec une propension et une capacité à synthétiser cette diversité.

V. Govindarajan et A.K. Gupta

 Un état d’esprit global signifie que nous analysons le monde dans une perspective large, toujours à la recherche de tendances et d’opportunités inattendues.

Dr. Stephen Rhinesmith

La capacité à sortir de sa culture de base et à comprendre qu’il n’y a pas de manière universellement correcte de faire les choses.

Dr. Gary Ranker

Un ensemble de qualités et d’attributs individuels qui aident un manager à influencer les individus, les groupes et les organisations d’autres parties du monde.

Dr. Mansour Javidan

Les dirigeants qui incarnent l’état d’esprit d’un citoyen du monde sont capables de penser à l’échelle mondiale, de diriger une équipe d’employés divers et dispersés, de diffuser des idées et des messages dans le monde entier, et de trouver et d’attirer les meilleurs talents, où qu’ils se trouvent.

Jacob Morgan

INTELLIGENCE CULTURELLE

 

  • connaissance de sa propre culture et de celle des autres

  •  la capacité d’intégrer, de synthétiser et d’exploiter la diversité

  • connaissance des questions sociopolitiques et économiques internationales

  • compréhension de l’impact de la culture sur les décisions de gestion

  • connaissance des différents systèmes de valeurs, des environnements institutionnels, des influences historiques et des questions géopolitiques

INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

 

Conscience de soi :

– comprendre ses propres émotions et déclencheurs

– comprendre ses propres forces

Maîtrise de soi :

– contrôle et régulation de soi

– résilience

– confiance en soi

– optimisme

– capacité d’adaptation

COMPETENCES COGNITIVES

 

  • capacité à expliquer des points complexes de manière simple et claire
  • pensée analytique et critique
  • pensée polaire
  • créativité et imagination
  • capacité à « penser globalement » et à « agir localement ».
  • compréhension des préjugés
  • capacité à rechercher des informations pertinentes
  • agilité d’apprentissage

COMPETENCES SOCIALES

 

Compétences interpersonnelles interculturelles :

– communiquer

– établir des relations

– Travail d’équipe : responsabiliser, motiver, encadrer…

Compétences en matière de leadership mondial et interculturel :

– dépassement des limites

– inclusif

– authentique

– situationnel

COURES

Et comment le développer?

en améliorant la connaissance de soi et en développant une marque personnelle puissante

En apprenant une langue étrangère et en découvrant une nouvelle culture

En développant vos compétences internationales grâce à l'apprentissage formel et informel

En acquérant une expérience internationale et en vous immergeant dans un environnement étranger

En créant une culture d'entreprise qui exploite le pouvoir de la diversité culturelle